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企业内部控制应用指引第4号——社会责任(附工作底稿)
1、第一章:社会责任的核心理念 企业内控指引第4号强调,为了推动企业与社会的和谐共生,企业需依据国家法律法规和《企业内部控制基本规范》,制定出这一指引,明确社会责任的内涵与实践路径。
2、企业内部控制应用指引第4号——社会责任强调企业在经营中应承担的社会职责。以下是主要内容概述:企业应根据法律法规及《企业内部控制基本规范》,实现与社会的协调发展。社会责任涵盖安全生产、产品质量、环保、***节约、就业与员工权益等多个方面。
3、企业应与被投资方签订投资合同或协议,明确出资时间、金额、方式、双方权利义务、违约责任等,按权限审批后执行。企业应指定专门机构或人员跟踪管理,收集被投资方审计报告,定期分析投资效益,关注财务状况、经营成果、现金流量及合同履行情况,发现异常及时报告并处理。
内部控制的指引有什么类
组织架构。发展战略。人力***。企业文化和社会责任等指引。控制活动类:资金活动。***购业务 资产管理。销售业务。研究与开发。工程项目.1担保业务.1业务外包.1财务报告。控制手段类:1全面预算。1合同管理.1内部信息传递。1信息系统等指引。
内部控制的指引有以下几大类别:审计指引类 这类指引主要关注企业内部控制的审计环节,强调对内部控制的监督与评估。包括审计目标、审计范围、审计方法和程序等内容的明确指导,以确保内部控制的有效性和合规性。通过审计指引的应用,能够及时发现企业内部控制中存在的问题和风险,从而***取相应的改进措施。
具体指引内容 治理结构:明确企业治理结构的设置和职责划分。 内部审计:确立内部审计的原则、方法和程序。 风险管理:识别、评估和管理可能影响企业运营的各种风险。 财务控制:规范企业的财务管理活动,确保财务信息的真实性和准确性。 人力***:规范企业的人力***管理政策和实践。
财政部内控指引18项都有什么
1、企业文化和社会责任等指引。控制活动类:资金活动。***购业务 资产管理。销售业务。研究与开发。工程项目.1担保业务.1业务外包.1财务报告。控制手段类:1全面预算。1合同管理.1内部信息传递。1信息系统等指引。
2、财政部联合五部门在北京发布的企业内部控制配套指引详细列出了18项关键内容,涉及内部环境、控制活动和控制手段三大类别。内部环境包括组织架构、发展战略、人力***和企业文化等;控制活动涵盖资金活动、***购业务、资产管理等核心业务环节;控制手段则涵盖了全面预算、合同管理、内部信息传递等管理手段。
3、企业内部控制配套指引又称为应用指引,由18项具体应用指引、评价指引和审计指引组成(还有针对特殊行业如金融保险类的还没有发布)。
4、应用指引(已出台的有18项):以公司治理为起点,从内部环境开始,到流程、控制点,到控制手段,覆盖了企业经营管理的方方面面和各个环节。《企业内部控制基本规范》的简单解读 基本规范的框架 基本规范共7章50条。包括:总则、内部环境、风险评估、控制措施、信息与沟通、监督检查和附则。
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